绩效工资是以员工在工作中所发挥的表现为基础，以奖励方式衡量、计算的工资，旨在激励员工提高工作效率，提高企业综合竞争力。
绩效工资结构包括基础绩效工资以及附加绩效工资。其中，基础绩效工资应当是员工基本工资的一定比例，通常在5%-30%不等；附加绩效工资可以是公司利润的一定比例，或者是部门或个人所负责任务的完成情况综合评估后的奖励。
绩效工资的实施需要进行科学合理的设计与评估制度。一方面，要避免平白无故的提高员工工资，导致企业效益下降，甚至出现员工间薪资不公平的问题；另一方面，如果绩效工资期望值过低，员工将容易出现厌工心理，导致企业员工流失率上升。
科学合理的设计绩效工资结构对于企业的长远发展意义重大，对于员工家庭经济、工作积极性等方面也有重大影响。
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